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欢 迎 访 问 《 科 技 管 理 研 究 》 ！ 主 办 ： 广 东 省 科 学 学 与 科 技 管 理 研 究 会 微 信 公 众 号 网 站 二 维 码 首 页 期 刊 介 绍 投 稿 指 南 相 关 下 载 数 字 图 书 理 事 单 位 广 告 服 务 联 系 我 们 2 0 2 4 年 第 4 4 卷 第 2 期 数 据 库 收 录 中 国 学 术 期 刊 全 文 数 据 库 （ C N K I ） 中 国 核 心 期 刊 （ 遴 选 ） 数 据 库 （ 万 方 ） 中 文 科 技 期 刊 数 据 库 （ 维 普 ） 中 国 人 文 社 会 科 学 A 刊 引 文 数 据 库 （ C H A S S A C D ） 日 本 科 学 技 术 振 兴 机 构 数 据 库 （ J S T ） 超 星 学 术 期 刊 “ 域 出 版 ” 特 色 文 章 推 荐 文 章 数 字 经 济 关 键 信 息 基 础 设 施 安 全 保 护 义 务 : 治 理 体 系 与 改 革 建 议 I P C C A R 5 W G I 的 学 术 影 响 扩 散 研 究 面 向 政 府 宏 观 科 技 决 策 的 科 技 管 理 数 据 服 务 模 式 构 建 中 国 科 学 院 外 籍 院 士 对 中 国 学 术 产 出 影 响 力 分 析 — — 基 于 合 作 产 出 视 角 四 螺 旋 视 角 下 区 域 绿 色 技 术 创 新 效 率 提 升 路 径 — — 基 于 中 国 内 地 3 0 个 省 市 的 Q C A 分 析 基 于 学 术 资 源 时 空 配 置 的 知 识 管 理 策 略 研 究 新 型 研 发 机 构 科 技 成 果 转 化 的 影 响 因 素 及 作 用 机 制 模 型 — — 基 于 中 国 科 学 院 深 圳 先 进 技 术 研 究 院 的 探 索 性 案 例 研 究 产 业 结 构 、 环 境 规 制 与 绿 色 发 展 效 应 研 究 — — 基 于 广 东 面 板 数 据 的 实 证 分 析 创 新 激 励 政 策 对 高 新 技 术 企 业 创 新 质 量 的 作 用 效 果 评 估 基 于 机 器 学 习 的 短 期 电 力 负 荷 预 测 方 法 比 较 及 改 进 研 究 图 片 作 者 登 录 编 辑 登 录 审 稿 人 登 录 读 者 登 录 当 期 目 录 过 刊 浏 览 下 载 排 行 快 速 检 索 过 刊 检 索 年 2 0 2 5 年 2 0 2 4 年 第 4 4 卷 2 0 2 3 年 2 0 2 2 年 2 0 2 1 年 2 0 2 0 年 2 0 1 9 年 2 0 1 8 年 2 0 1 7 年 2 0 1 6 年 2 0 1 5 年 2 0 1 4 年 期 全 选 反 选 导 出 显 示 模 式 ： 区 域 科 技 创 新 管 理 科 技 人 才 集 聚 对 中 国 经 济 高 质 量 发 展 的 影 响 杨 慧 慧 , 刘 ? 晖 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 8 3 6 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 1 7 . 1 2 K ] ( 1 0 4 7 ) 摘 要 ： 随 着 经 济 进 入 高 质 量 发 展 阶 段 ， 科 技 人 才 集 聚 对 经 济 高 质 量 发 展 的 影 响 机 制 也 会 随 之 相 应 改 变 。 从 创 新 、 协 调 、 绿 色 、 开 放 、 共 享 5 个 维 度 出 发 ， 基 于 2 0 0 0 － 2 0 2 0 年 中 国 3 0 个 省 份 的 面 板 数 据 ， 构 建 双 固 定 效 应 空 间 杜 宾 模 型 考 察 科 技 人 才 集 聚 对 经 济 高 质 量 发 展 是 否 具 有 非 线 性 影 响 和 空 间 溢 出 效 应 。 研 究 表 明 ： 科 技 人 才 集 聚 在 初 期 能 够 促 进 经 济 高 质 量 发 展 ， 随 着 科 技 人 才 集 聚 度 的 进 一 步 提 高 ， 人 才 拥 挤 效 应 增 强 ， 科 技 人 才 集 聚 对 经 济 高 质 量 发 展 的 促 进 作 用 减 弱 ； 科 技 人 才 集 聚 对 经 济 高 质 量 发 展 存 在 正 向 空 间 溢 出 效 应 ， 且 空 间 溢 出 效 应 明 显 大 于 本 地 直 接 效 应 ； 工 业 化 发 展 和 人 力 资 本 水 平 对 本 地 区 以 及 邻 近 地 区 的 经 济 高 质 量 发 展 均 具 有 显 著 的 正 向 促 进 作 用 ， 而 政 府 干 预 的 直 接 效 应 则 并 未 表 现 出 较 为 显 著 的 关 系 ， 但 空 间 溢 出 效 应 显 著 为 正 。 因 此 ， 需 要 加 强 地 区 间 科 技 人 才 跨 区 域 交 流 和 合 作 ， 进 一 步 降 低 地 区 间 科 技 人 才 流 动 壁 垒 ， 充 分 发 挥 出 科 技 人 才 集 聚 对 经 济 高 质 量 发 展 的 促 进 作 用 和 空 间 溢 出 效 应 。 科 技 研 发 创 新 组 织 银 行 系 金 融 科 技 公 司 对 商 业 银 行 的 作 用 机 制 — — 基 于 技 术 创 新 预 算 软 约 束 视 角 的 实 证 检 验 研 究 王 小 彩 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 4 9 6 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 2 9 6 . 6 7 K ] ( 7 7 3 ) 摘 要 ： 技 术 创 新 普 遍 存 在 预 算 软 约 束 问 题 。 与 商 业 银 行 内 部 研 发 部 门 相 比 ， 银 行 系 金 融 科 技 公 司 对 研 发 项 目 具 有 较 强 的 决 策 权 和 事 后 止 损 机 制 ， 并 通 过 市 场 优 胜 劣 汰 机 制 检 验 技 术 创 新 水 平 ， 进 而 影 响 商 业 银 行 生 产 经 营 ， 但 银 行 系 金 融 科 技 公 司 对 商 业 银 行 的 实 际 影 响 效 果 还 有 待 探 究 。 为 此 ， 基 于 5 4 家 商 业 银 行 共 1 0 期 的 平 衡 面 板 数 据 ， 通 过 广 义 最 小 二 乘 法 随 机 效 应 模 型 、 双 向 固 定 效 应 模 型 以 及 两 阶 段 模 型 检 验 银 行 系 金 融 科 技 公 司 的 成 立 对 商 业 银 行 投 入 产 出 效 率 的 影 响 ， 并 使 用 双 重 差 分 法 进 行 稳 健 性 检 验 。 结 果 发 现 ： 银 行 系 金 融 科 技 公 司 是 硬 化 技 术 创 新 预 算 约 束 的 直 接 手 段 ， 显 著 提 高 了 商 业 银 行 自 主 研 发 能 力 和 经 营 效 率 ， 是 推 动 数 字 化 转 型 的 长 期 最 优 选 择 ； 现 阶 段 银 行 系 金 融 科 技 公 司 主 要 通 过 提 高 技 术 创 新 效 率 、 硬 化 技 术 创 新 预 算 约 束 的 途 径 影 响 商 业 银 行 经 营 效 率 。 因 此 ， 应 鼓 励 并 规 范 银 行 系 金 融 科 技 公 司 的 发 展 ， 适 时 引 入 金 融 科 技 子 公 司 牌 照 管 理 ， 促 进 商 业 银 行 技 术 创 新 效 率 提 高 。 产 业 （ 行 业 ） 科 技 创 新 管 理 数 字 赋 能 对 传 统 能 源 产 业 低 碳 转 型 的 影 响 机 制 研 究 — — 基 于 2 0 1 1 2 0 2 1 年 全 国 3 0 个 省 市 的 实 证 分 析 孙 菲 , 刘 颖 , 孙 崇 亮 , 孙 海 燕 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 7 2 9 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 1 0 . 6 8 K ] ( 7 6 7 ) 摘 要 ： 数 字 赋 能 对 传 统 能 源 产 业 低 碳 转 型 具 有 十 分 重 要 的 意 义 。 以 2 0 1 1 2 0 2 1 年 中 国 3 0 个 省 份 的 面 板 数 据 为 研 究 样 本 ， 探 究 数 字 赋 能 传 统 能 源 产 业 低 碳 转 型 的 机 理 ， 评 价 数 字 赋 能 水 平 与 传 统 能 源 产 业 低 碳 转 型 的 效 果 ， 进 一 步 探 讨 数 字 赋 能 对 传 统 能 源 产 业 低 碳 转 型 的 影 响 。 结 果 显 示 : 数 字 赋 能 对 传 统 能 源 产 业 低 碳 转 型 的 影 响 呈 现 倒 “ U ” 形 曲 线 关 系 ； 我 国 数 字 赋 能 水 平 较 高 的 省 份 ， 往 往 传 统 能 源 产 业 低 碳 转 型 效 果 也 较 好 ； 数 字 人 才 有 利 于 传 统 能 源 产 业 低 碳 转 型 ， 能 够 为 产 业 转 型 创 造 价 值 ； 不 同 省 份 之 间 数 字 赋 能 水 平 和 传 统 能 源 产 业 低 碳 转 型 存 在 较 大 差 异 ， 与 各 省 份 的 地 理 位 置 、 资 源 分 布 情 况 、 政 府 政 策 等 存 在 着 很 大 关 系 。 区 域 科 技 创 新 管 理 日 本 产 学 官 合 作 助 推 创 新 生 态 系 统 建 设 的 实 践 经 验 及 其 对 中 国 产 学 研 融 合 发 展 的 启 示 常 乔 丽 , 胡 德 鑫 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 4 1 5 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 5 5 9 . 5 7 K ] ( 7 2 7 ) 摘 要 ： 日 本 自 第 四 期 科 学 技 术 创 新 基 本 计 划 启 动 以 来 ， 助 推 创 新 生 态 系 统 建 设 成 为 其 产 学 官 合 作 的 核 心 目 标 。 为 全 面 系 统 把 握 日 本 “ 产 学 官 ” 纵 深 推 动 创 新 生 态 系 统 建 设 的 合 作 机 制 ， 从 驱 动 因 素 、 规 划 设 计 、 落 地 实 践 三 方 面 入 手 进 行 分 析 ， 并 以 在 区 域 创 新 生 态 系 统 建 设 计 划 中 被 评 为 优 秀 等 级 的 “ 筑 波 创 新 生 态 系 统 ” 项 目 的 建 设 实 施 为 案 例 ， 具 体 分 析 其 运 作 模 式 。 分 析 结 果 表 明 ， 在 创 新 驱 动 方 面 ， 科 技 创 新 作 为 产 学 官 合 作 主 体 的 利 益 联 结 点 推 动 了 政 府 、 学 术 界 、 产 业 界 持 续 深 入 地 参 与 产 学 官 合 作 活 动 ； 在 制 度 举 措 方 面 ， 日 本 政 府 从 构 建 “ 产 学 官 ” 知 识 循 环 体 系 、 提 升 产 学 官 合 作 的 规 模 与 效 能 、 加 固 并 拓 宽 产 学 官 合 作 桥 梁 、 加 速 推 进 跨 界 主 体 的 深 度 融 合 入 手 ， 对 产 学 官 合 作 政 策 进 行 了 进 阶 优 化 。 案 例 分 析 表 明 ， 立 足 区 域 优 势 规 划 设 计 、 强 化 中 介 力 量 以 推 动 跨 界 交 互 、 促 进 协 同 运 行 以 实 现 从 知 识 生 产 到 创 新 制 造 的 循 环 迭 代 是 日 本 产 学 官 合 作 的 实 践 特 征 。 借 鉴 日 本 经 验 ， 未 来 我 国 产 学 研 协 同 创 新 推 进 应 在 顶 层 设 计 上 建 立 完 善 产 学 研 融 合 发 展 机 制 、 在 驱 动 主 体 方 面 推 动 构 建 多 元 协 同 创 新 合 作 体 、 在 动 力 核 心 方 面 充 分 发 挥 大 学 的 知 识 生 产 作 用 、 在 运 行 保 障 方 面 注 重 引 入 中 介 协 调 力 量 。 企 业 科 技 创 新 管 理 机 构 投 资 者 调 研 对 企 业 创 新 效 率 的 影 响 及 机 制 研 究 张 宏 亮 , 程 梦 雅 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 3 3 0 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 7 7 . 4 7 K ] ( 6 0 1 ) 摘 要 ： 本 文 利 用 深 交 所 2 0 1 3 2 0 2 0 年 A 股 上 市 公 司 的 数 据 样 本 实 证 检 验 了 机 构 投 资 者 调 研 与 企 业 创 新 效 率 之 间 的 关 系 。 研 究 发 现 , 机 构 投 资 者 调 研 能 够 显 著 提 升 企 业 创 新 效 率 , 表 现 在 机 构 调 研 的 次 数 和 参 与 调 研 的 机 构 数 量 越 多 , 企 业 的 创 新 效 率 越 高 ； 相 比 于 买 方 或 卖 方 机 构 单 独 调 研 , 买 卖 双 方 共 同 参 与 的 联 合 调 研 对 创 新 效 率 的 提 升 作 用 更 显 著 。 机 制 检 验 结 果 证 明 , 机 构 投 资 者 调 研 能 够 通 过 发 挥 信 息 效 应 提 高 创 新 活 动 信 息 透 明 度 、 发 挥 监 督 效 应 提 高 企 业 内 部 控 制 质 量 、 发 挥 激 励 效 应 提 高 员 工 创 新 积 极 性 三 种 机 制 影 响 企 业 创 新 效 率 ； 进 一 步 研 究 发 现 , 相 比 于 保 险 和 其 他 投 资 机 构 , 券 商 和 基 金 调 研 对 企 业 创 新 效 率 的 作 用 更 明 显 , 并 且 机 构 调 研 对 创 新 效 率 的 促 进 作 用 在 市 场 化 程 度 较 高 的 地 区 更 强 。 知 识 产 权 管 理 基 于 专 利 特 征 的 人 工 智 能 领 域 核 心 技 术 识 别 及 发 展 趋 势 分 析 — — 层 次 分 析 （ A H P ） 熵 权 法 方 曦 , 崔 梁 雨 , 刘 云 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 4 5 0 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 2 1 1 . 1 8 K ] ( 8 5 6 ) 摘 要 ： 人 工 智 能 是 新 一 轮 产 业 变 革 的 核 心 驱 动 力 ， 为 助 力 中 国 人 工 智 能 产 业 实 现 核 心 技 术 突 破 ， 构 建 识 别 人 工 智 能 领 域 核 心 技 术 的 方 法 并 分 析 其 现 状 。 以 智 慧 芽 专 利 数 据 库 收 录 的 2 0 0 0 － 2 0 2 0 年 人 工 智 能 领 域 专 利 为 数 据 源 ， 从 地 域 、 申 请 人 和 国 际 专 利 分 类 号 （ I P C ） 层 面 分 析 人 工 智 能 领 域 技 术 的 分 布 和 发 展 情 况 ； 构 建 涵 盖 技 术 、 法 律 和 经 济 三 维 度 的 核 心 专 利 识 别 指 标 体 系 ， 基 于 层 次 分 析 （ A H P ） 熵 权 法 的 核 心 识 别 模 型 进 行 人 工 智 能 领 域 的 核 心 技 术 识 别 。 结 果 发 现 ： 人 工 智 能 技 术 正 处 于 快 速 增 长 期 ， 逐 渐 形 成 以 企 业 主 导 技 术 创 新 模 式 ； 中 国 在 体 量 和 应 用 多 元 化 上 有 所 突 破 ， 但 发 展 不 均 衡 ， 核 心 技 术 研 发 存 在 一 定 短 板 ； 识 别 得 到 的 1 4 项 核 心 技 术 均 为 美 国 持 有 ， 集 中 在 语 音 识 别 、 通 信 传 输 、 电 数 据 处 理 、 图 像 分 析 技 术 领 域 ， 美 国 在 人 工 智 能 产 业 领 域 占 据 主 导 地 位 ， 技 术 研 发 重 心 逐 渐 扩 散 ， 已 经 涉 及 到 医 疗 、 交 通 、 物 流 以 及 金 融 、 工 业 等 各 个 产 业 领 域 。 筛 选 出 的 核 心 专 利 符 合 世 界 人 工 智 能 技 术 领 域 发 展 现 状 ， 证 明 基 于 专 利 属 性 特 征 构 建 的 三 维 度 核 心 技 术 识 别 模 型 具 有 一 定 的 科 学 性 和 有 效 性 。 最 后 基 于 研 究 结 论 ， 从 政 府 、 企 业 和 研 发 方 向 等 方 面 对 中 国 人 工 智 能 发 展 提 出 建 议 工 程 科 技 创 新 管 理 重 大 工 程 项 目 复 杂 性 识 别 及 定 量 测 度 周 之 皓 , 汤 育 春 , 王 广 斌 , 陆 莹 , 曹 冬 平 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 2 3 4 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 2 7 . 4 9 K ] ( 6 4 7 ) 摘 要 ： 本 研 究 通 过 文 献 综 述 与 专 家 访 谈 识 别 基 于 T O E 理 论 框 架 的 重 大 工 程 项 目 复 杂 性 评 价 要 素 并 建 立 复 杂 性 测 度 体 系 ， 对 回 收 的 9 4 份 问 卷 进 行 信 度 、 效 度 检 验 与 因 子 分 析 ， 构 建 了 重 大 工 程 项 目 的 复 杂 性 评 价 指 标 体 系 。 基 于 A N P 模 型 计 算 得 出 各 指 标 的 权 重 系 数 ， 并 提 出 重 大 工 程 项 目 复 杂 性 计 算 公 式 并 进 行 案 例 验 证 。 本 研 究 从 理 论 上 明 晰 了 重 大 工 程 项 目 及 其 复 杂 性 的 定 义 与 内 涵 ， 突 破 性 地 建 立 了 重 大 工 程 项 目 复 杂 性 定 量 评 价 体 系 ， 实 现 了 项 目 复 杂 性 的 客 观 评 价 ， 为 项 目 管 理 人 员 精 准 把 控 项 目 复 杂 性 提 供 有 效 方 法 。 科 技 研 发 创 新 组 织 企 业 员 工 数 字 能 力 的 影 响 因 素 及 其 作 用 路 径 周 达 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 3 3 8 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 3 2 3 . 4 6 K ] ( 6 7 7 ) 摘 要 ： 突 破 目 前 关 于 个 体 数 字 能 力 影 响 因 素 研 究 中 以 单 一 因 素 为 主 ， 且 缺 乏 对 企 业 员 工 数 字 能 力 影 响 因 素 分 析 的 局 限 ， 考 虑 多 因 素 对 结 果 变 量 的 联 合 作 用 ， 利 用 定 性 和 定 量 研 究 相 结 合 的 优 势 ， 揭 示 影 响 企 业 员 工 数 字 能 力 的 因 素 及 途 径 。 选 取 5 3 名 访 谈 对 象 ， 首 先 运 用 扎 根 理 论 的 编 码 方 法 提 炼 影 响 企 业 员 工 数 字 能 力 的 关 键 因 素 ， 再 基 于 组 态 视 角 ， 运 用 模 糊 集 定 性 比 较 分 析 方 法 开 展 影 响 路 径 构 型 分 析 。 结 果 表 明 ： 企 业 员 工 数 字 能 力 是 多 种 因 素 共 同 影 响 的 结 果 ， 主 要 包 括 个 人 、 组 织 和 技 术 3 个 层 面 ， 将 这 三 方 面 因 素 作 为 条 件 变 量 得 到 自 我 驱 动 型 、 全 面 协 同 型 、 环 境 影 响 型 和 技 术 驱 动 型 4 种 类 型 的 影 响 路 径 ， 其 中 自 我 驱 动 型 和 全 面 协 同 型 路 径 的 影 响 作 用 要 远 远 大 于 环 境 影 响 型 和 技 术 驱 动 型 路 径 。 因 此 ， 在 提 升 员 工 数 字 能 力 方 面 ， 企 业 应 立 足 于 员 工 自 我 驱 动 或 有 效 发 挥 个 人 、 组 织 和 技 术 因 素 的 协 调 整 合 作 用 ， 同 时 要 结 合 自 身 实 际 对 员 工 队 伍 、 组 织 和 技 术 因 素 现 状 进 行 客 观 分 析 ， 采 取 有 针 对 性 的 措 施 。 区 域 科 技 创 新 管 理 数 字 基 建 驱 动 区 域 创 新 的 理 论 机 理 和 实 证 分 析 吴 则 粉 , 张 骞 , 赵 秋 运 , 马 卓 如 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 2 3 1 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 3 . 8 1 M ] ( 5 9 5 ) 摘 要 ： 分 析 数 字 基 建 驱 动 区 域 创 新 的 理 论 机 理 ， 运 用 中 国 省 际 面 板 数 据 实 证 考 察 数 字 基 建 的 区 域 创 新 效 应 。 研 究 发 现 ， 数 字 基 础 设 施 投 资 显 著 促 进 区 域 创 新 水 平 提 升 ， 并 通 过 自 主 研 发 、 技 术 引 进 、 知 识 供 给 和 创 新 转 化 的 渠 道 实 现 ； 数 字 基 础 设 施 投 资 对 东 部 创 新 的 作 用 大 于 中 部 且 对 中 部 创 新 的 作 用 大 于 西 部 、 对 基 础 研 究 创 新 的 作 用 大 于 应 用 研 究 、 对 高 质 量 创 新 的 作 用 大 于 低 质 量 创 新 ； 随 着 要 素 禀 赋 、 市 场 化 和 知 识 产 权 保 护 等 水 平 的 提 升 ， 数 字 基 础 设 施 投 资 对 区 域 创 新 的 促 进 程 度 不 断 增 大 ； 数 字 基 础 设 施 投 资 可 推 动 创 新 模 式 由 引 进 模 仿 向 自 主 研 发 转 进 升 级 。 进 一 步 激 发 数 字 基 建 驱 动 创 新 的 作 用 要 加 强 配 套 建 设 并 因 地 制 宜 、 因 结 构 施 策 。 科 技 项 目 管 理 生 命 周 期 视 域 下 电 力 企 业 科 技 成 果 培 育 策 略 研 究 夏 彦 卫 , 曾 四 鸣 , 罗 蓬 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 2 3 4 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 5 3 M ] ( 6 8 4 ) 摘 要 ： 电 力 科 技 是 面 向 电 力 产 品 和 市 场 的 一 整 套 科 技 体 系 ， 电 力 企 业 的 研 发 投 入 的 合 理 布 局 和 效 益 最 大 化 是 其 构 建 先 进 科 技 体 系 的 核 心 原 则 和 目 标 ， 而 通 过 科 技 规 划 和 管 控 机 制 实 现 科 技 资 源 优 化 配 置 是 实 现 科 技 成 果 数 量 、 质 量 及 效 益 最 大 化 的 关 键 。 因 此 ， 为 保 证 电 力 科 技 成 果 培 育 的 科 学 性 和 连 续 性 ， 基 于 技 术 生 命 周 期 理 论 及 T R L 技 术 评 价 等 方 法 ， 结 合 科 技 成 果 的 概 念 及 培 育 体 系 的 研 究 现 状 ， 提 出 对 企 业 内 部 科 技 成 果 培 育 周 期 采 用 技 术 调 研 阶 段 、 技 术 研 发 阶 段 、 产 品 研 发 阶 段 、 产 品 市 场 化 阶 段 的 四 阶 段 划 分 方 法 ； 同 时 ， 利 用 技 术 生 命 周 期 理 论 描 述 企 业 科 技 成 果 培 育 的 外 部 技 术 环 境 ， 通 过 内 外 部 双 周 期 理 论 模 型 及 相 关 周 期 评 价 方 法 ， 引 入 面 向 电 力 企 业 重 大 科 技 成 果 的 技 术 域 概 念 ， 提 出 通 过 构 建 动 态 技 术 域 地 图 支 撑 面 向 重 大 科 技 成 果 精 准 定 位 和 培 育 的 策 略 制 定 的 方 法 。 产 业 （ 行 业 ） 科 技 创 新 管 理 生 产 性 服 务 数 智 化 赋 能 农 业 绿 色 全 要 素 生 产 — — — — 兼 论 政 府 环 境 规 制 的 调 节 作 用 郝 爱 民 , 刘 育 廷 , 解 梦 菡 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 7 6 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 6 2 . 3 8 K ] ( 6 1 6 ) 摘 要 ： 双 碳 背 景 下 , 发 展 农 业 生 产 性 服 务 业 是 加 快 农 业 生 产 方 式 转 变 、 促 进 农 业 强 国 建 设 的 重 要 途 径 。 本 文 系 统 地 分 析 了 “ 数 字 + 智 能 ” 技 术 与 生 产 性 服 务 有 机 结 合 , 进 而 提 升 农 业 绿 色 全 要 素 生 产 率 的 机 理 , 并 利 用 2 0 1 4 2 0 2 0 年 省 级 面 板 数 据 进 行 实 证 检 验 。 结 果 表 明 , 生 产 性 服 务 数 智 化 改 造 对 农 业 绿 色 全 要 素 生 产 率 水 平 的 提 升 具 有 显 著 的 促 进 作 用 。 具 体 来 讲 , 金 融 服 务 和 商 贸 流 通 服 务 的 数 智 化 改 造 对 农 业 绿 色 全 要 素 生 产 的 影 响 呈 现 “ 当 期 有 效 ” 的 特 征 , 而 科 技 信 息 服 务 数 智 化 改 造 在 较 长 的 时 间 内 仍 可 以 保 持 对 农 业 绿 色 全 要 素 生 产 的 显 著 促 进 效 应 。 进 一 步 检 验 发 现 , 农 业 生 产 性 服 务 数 智 化 促 进 作 用 存 在 明 显 的 区 域 异 质 性 , 强 弱 依 次 为 粮 食 主 产 区 、 粮 食 产 销 平 衡 区 、 粮 食 主 销 区 。 政 府 环 境 治 理 能 够 强 化 农 业 生 产 性 服 务 数 智 化 对 农 业 绿 色 全 要 素 生 产 的 影 响 。 基 于 此 本 文 提 出 , 大 力 推 进 现 代 信 息 技 术 对 传 统 农 业 生 产 方 式 改 造 的 进 程 , 构 建 以 科 技 信 息 服 务 为 基 础 , 金 融 服 务 、 商 贸 流 通 服 务 为 引 领 , 拉 动 农 业 绿 色 全 要 素 生 产 的 长 效 增 长 机 制 ； 根 据 区 域 要 素 禀 赋 优 势 , 实 行 农 业 生 产 性 服 务 数 智 化 改 造 全 国 一 盘 棋 ； 充 分 发 挥 政 府 农 业 绿 色 发 展 “ 引 路 人 ” 的 作 用 , 助 力 绿 色 农 业 生 产 技 术 的 推 广 , 引 导 各 农 业 生 产 经 营 主 体 向 农 业 绿 色 生 产 转 型 。 关 键 核 心 技 术 攻 关 驱 动 因 素 及 路 径 研 究 — — 以 集 成 电 路 产 业 为 例 的 组 态 分 析 王 兴 元 , 许 智 颖 , 王 舒 扬 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 2 3 3 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 7 2 . 0 2 K ] ( 6 2 4 ) 摘 要 ： 新 型 举 国 体 制 下 ， 关 键 核 心 技 术 作 为 国 之 重 器 占 据 重 要 战 略 位 置 。 聚 焦 集 成 电 路 产 业 ， 利 用 T O E 框 架 ， 以 Q C A 和 N C A 相 结 合 的 方 法 ， 对 中 国 内 地 3 1 个 省 份 的 关 键 核 心 技 术 的 驱 动 因 素 及 攻 关 路 径 进 行 探 讨 ， 研 究 发 现 ： （ 1 ） 数 字 化 技 术 、 R & D 投 入 强 度 、 市 场 化 环 境 和 政 府 支 持 度 是 决 定 关 键 核 心 技 术 攻 关 的 关 键 瓶 颈 。 （ 2 ） 存 在 3 条 关 键 核 心 技 术 攻 关 的 有 效 路 径 ， 分 别 是 高 数 字 技 术 下 市 场 导 向 型 、 高 组 织 集 聚 下 产 业 导 向 型 和 高 研 发 资 助 下 政 府 导 向 型 ， 且 以 技 术 层 为 基 础 ， 组 织 及 环 境 层 为 支 持 。 （ 3 ） 产 业 协 同 能 弥 补 关 键 核 心 技 术 攻 关 的 创 新 要 素 匮 乏 ， 政 府 资 助 的 影 响 力 不 容 忽 视 。 工 程 科 技 创 新 管 理 基 于 T O E U T A U T 的 智 慧 工 地 发 展 影 响 因 素 分 析 薛 松 , 陈 静 妍 , 麦 锦 田 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 5 0 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 4 3 1 . 6 7 K ] ( 5 8 2 ) 摘 要 ： 随 着 城 市 化 进 程 的 加 速 以 及 建 筑 行 业 需 求 的 不 断 增 加 ， 智 慧 工 地 成 为 了 国 家 “ 建 筑 业 绿 色 发 展 ” 战 略 的 重 要 组 成 部 分 。 为 了 探 究 智 慧 工 地 发 展 的 影 响 因 素 及 其 提 升 路 径 ， 本 文 将 T O E 模 型 和 U T A U T 模 型 引 入 智 慧 工 地 发 展 研 究 中 ， 系 统 归 类 后 结 合 扎 根 理 论 识 别 出 智 慧 工 地 发 展 的 影 响 因 子 ， 综 合 使 用 D E M A T E L I S M 方 法 对 各 影 响 因 素 之 间 的 层 次 关 系 进 行 研 究 ， 同 时 探 究 各 因 子 的 影 响 程 度 并 使 其 结 构 层 次 化 。 研 究 结 果 表 明 ， 智 慧 工 地 的 战 略 目 标 规 划 和 人 员 专 业 化 程 度 是 影 响 智 慧 工 地 发 展 的 根 本 原 因 。 在 此 基 础 上 ， 提 出 相 关 对 策 建 议 ， 对 提 升 智 慧 工 地 发 展 水 平 ， 推 动 我 国 智 慧 建 筑 业 发 展 具 有 十 分 重 要 的 意 义 。 企 业 科 技 创 新 管 理 颠 覆 性 技 术 多 元 化 投 入 的 利 益 分 配 及 激 励 机 制 张 光 宇 , 陈 嘉 颖 , 胡 仁 杰 , 张 瑶 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 9 9 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 7 7 . 4 9 K ] ( 5 8 8 ) 摘 要 ： 我 国 颠 覆 性 创 新 多 元 化 投 入 机 制 的 平 台 支 撑 体 系 建 设 亟 待 完 善 ， 因 此 需 深 入 研 究 适 用 于 颠 覆 性 技 术 多 元 化 投 入 的 利 益 分 配 以 及 政 府 补 贴 机 制 。 其 中 ， 公 平 的 利 益 分 配 和 合 理 化 的 激 励 机 制 是 促 使 颠 覆 性 技 术 多 元 投 入 有 效 性 的 关 键 因 素 。 因 此 ， 针 对 颠 覆 性 技 术 多 元 化 投 入 利 益 分 配 以 及 激 励 机 制 设 计 等 问 题 ， 采 取 合 作 非 合 作 博 弈 分 析 颠 覆 性 技 术 多 元 投 入 的 各 个 参 与 主 体 行 为 ， 引 入 风 险 因 子 探 讨 不 同 主 体 主 导 下 的 况 ， 并 进 一 步 研 究 政 府 补 贴 对 各 主 体 投 入 积 极 性 的 影 响 ， 进 而 以 明 晰 多 元 化 投 入 的 激 励 机 制 方 案 选 择 。 研 究 发 现 ： 颠 覆 性 创 新 多 元 化 投 入 的 过 程 中 会 存 在 创 新 投 入 积 极 性 不 足 的 情 况 ， 这 是 由 于 各 主 体 出 于 自 身 利 益 最 大 化 考 虑 ； 由 政 府 牵 头 时 整 个 颠 覆 性 技 术 投 入 合 作 较 其 他 主 体 主 导 下 合 作 收 益 高 ； 在 政 府 主 导 下 采 取 政 府 补 贴 形 式 可 以 有 效 激 励 各 个 颠 覆 性 创 新 投 入 主 体 的 积 极 性 。 为 此 ， 政 府 要 构 建 多 元 化 投 入 机 制 设 计 合 理 的 利 益 分 配 机 制 与 激 励 机 制 ， 在 参 与 合 作 时 应 设 定 恰 当 的 成 本 补 贴 额 度 。 区 域 科 技 创 新 管 理 我 国 储 能 技 术 发 展 的 省 域 差 异 及 其 影 响 因 素 — — 以 全 国 装 机 排 名 前 五 省 份 储 能 专 利 为 例 李 力 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 6 4 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 2 7 9 . 8 9 K ] ( 5 6 0 ) 摘 要 ： 我 国 各 地 区 的 经 济 发 展 、 科 技 发 展 基 础 差 异 较 大 ， 为 探 究 影 响 储 能 科 技 发 展 的 相 关 因 素 ， 以 近 年 国 内 储 能 装 机 规 模 居 首 位 的 5 个 省 份 ， 即 山 东 、 宁 夏 、 广 东 、 湖 南 、 内 蒙 古 为 对 象 ， 利 用 其 2 0 0 1 － 2 0 2 1 年 储 能 发 明 专 利 数 作 为 被 解 释 变 量 构 建 回 归 方 程 进 行 定 量 分 析 。 结 果 表 明 ： R & D 经 费 促 进 储 能 发 明 专 利 数 快 速 上 升 ， 储 能 发 明 专 利 数 、 技 术 市 场 交 易 额 、 R & D 经 费 投 入 、 风 电 光 伏 发 电 量 初 步 形 成 互 相 促 进 的 良 性 循 环 ； 五 省 份 的 储 能 发 明 专 利 数 在 2 0 1 0 年 以 后 以 较 快 速 度 增 长 ， 特 别 是 经 济 总 量 在 全 国 居 前 列 的 广 东 和 山 东 增 长 快 速 ， 从 研 发 示 范 向 商 业 化 初 期 战 略 转 型 ； 按 照 各 变 量 的 影 响 程 度 ， 广 东 、 湖 南 可 划 分 为 科 技 促 进 型 ， 山 东 属 于 科 技 交 流 促 进 型 ， 内 蒙 古 、 宁 夏 属 于 电 力 输 出 促 进 型 。 基 于 研 究 发 现 ， 提 出 不 同 地 区 应 基 于 自 身 实 际 情 况 采 取 有 针 对 性 的 措 施 推 动 储 能 技 术 发 展 ， 同 时 各 省 份 应 加 强 合 作 ， 建 立 跨 区 域 的 技 术 交 易 市 场 。 公 共 科 技 管 理 面 向 全 流 程 的 科 研 机 构 知 识 管 理 能 力 评 价 指 标 框 架 研 究 — — 以 S Y 市 1 2 所 国 家 级 重 点 实 验 室 为 例 孙 晨 曦 , 周 岩 , 郭 宝 荣 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 9 3 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 2 . 2 0 M ] ( 5 8 7 ) 摘 要 ： 识 别 及 提 升 知 识 管 理 能 力 是 科 研 机 构 评 价 活 动 的 核 心 任 务 ， 但 由 于 不 同 科 研 机 构 之 间 存 在 着 研 究 领 域 和 管 理 体 系 的 差 异 ， 跨 机 构 的 评 价 和 经 验 共 享 存 在 诸 多 障 碍 。 现 有 的 知 识 管 理 能 力 评 价 体 系 多 以 科 研 成 果 或 行 政 流 程 为 主 要 指 标 ， 存 在 一 些 不 容 忽 视 的 隐 患 。 本 文 基 于 资 源 基 础 观 和 动 态 能 力 理 论 ， 将 知 识 作 为 核 心 管 理 资 源 ， 并 将 知 识 资 源 的 相 关 管 理 流 程 作 为 评 价 知 识 管 理 能 力 的 指 标 ； 通 过 系 统 文 献 综 述 及 德 尔 菲 方 法 梳 理 出 一 套 包 含 6 环 节 、 3 0 项 要 素 的 全 流 程 知 识 能 力 评 价 指 标 框 架 。 该 指 标 框 架 旨 在 提 供 一 个 全 面 而 通 用 的 指 标 体 系 ， 既 能 从 一 个 更 完 整 、 动 态 的 角 度 了 解 科 研 机 构 的 知 识 管 理 能 力 ， 还 能 为 科 研 机 构 之 间 的 横 向 比 较 、 评 估 和 政 策 指 导 提 供 便 利 。 最 后 ， 本 文 采 用 该 指 标 框 架 对 S Y 市 1 2 所 国 家 级 重 点 实 验 室 的 知 识 管 理 能 力 进 行 了 横 向 评 价 ， 并 给 出 了 针 对 性 的 管 理 及 政 策 建 议 。 科 技 项 目 管 理 模 块 化 组 织 形 式 对 工 程 项 目 创 新 绩 效 影 响 研 究 薄 秋 实 , 郭 嘉 丽 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 8 1 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 8 5 . 4 6 K ] ( 6 1 0 ) 摘 要 ： 随 着 建 设 工 程 项 目 的 管 理 难 度 不 断 上 升 ， 加 之 建 设 工 程 项 目 在 发 包 过 程 中 ， 项 目 各 参 建 单 位 之 间 的 组 织 架 构 呈 现 出 模 块 化 特 性 ， 因 此 从 组 织 模 块 化 的 视 角 识 别 出 建 设 工 程 项 目 组 织 形 式 在 模 块 化 程 度 方 面 的 两 个 重 要 维 度 ， 包 括 界 面 设 计 规 则 和 近 似 可 分 解 两 个 角 度 ， 同 时 引 入 各 参 建 单 位 的 合 作 行 为 作 为 中 介 变 量 ， 基 于 1 9 6 份 问 卷 结 果 实 证 探 究 其 对 项 目 创 新 绩 效 的 影 响 。 结 果 表 明 ： 建 设 工 程 项 目 组 织 形 式 模 块 化 程 度 对 项 目 创 新 绩 效 有 显 著 正 向 影 响 ， 各 参 建 单 位 的 合 作 行 为 在 组 织 形 式 模 块 化 程 度 与 项 目 创 新 绩 效 之 间 起 中 介 作 用 ； 在 设 计 、 采 购 和 建 造 的 E P C 模 式 下 ， 各 参 建 单 位 之 间 的 工 作 分 工 更 为 明 晰 ， 参 建 单 位 之 间 的 资 源 整 合 效 率 和 协 作 情 况 也 更 为 突 出 ， 较 为 符 合 高 界 面 规 则 明 确 性 和 高 近 似 可 分 解 性 的 模 块 化 组 织 形 式 ， 对 项 目 创 新 绩 效 的 提 高 作 用 更 为 明 显 。 因 此 ， 在 建 设 工 程 项 目 实 施 过 程 中 不 但 要 关 注 参 建 单 位 的 合 作 行 为 ， 还 要 对 项 目 组 织 形 式 进 行 优 化 。 企 业 科 技 创 新 管 理 基 于 产 品 数 字 孪 生 体 的 智 能 制 造 价 值 链 协 同 研 发 框 架 构 建 袁 峰 , 李 清 蕾 , 邱 爱 莲 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 9 8 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 5 8 4 . 4 5 K ] ( 6 7 5 ) 摘 要 ： 新 一 代 信 息 技 术 环 境 下 制 造 企 业 研 发 涉 及 更 多 价 值 主 体 ， 需 要 新 技 术 推 进 系 统 集 成 创 新 和 快 速 迭 代 ， 为 全 价 值 链 的 协 同 研 发 提 供 支 持 。 为 应 对 当 前 智 能 制 造 价 值 链 延 伸 带 来 的 研 发 决 策 离 散 问 题 ， 从 全 局 角 度 出 发 ， 提 出 基 于 产 品 数 字 孪 生 体 的 智 能 制 造 价 值 链 协 同 研 发 的 理 念 。 首 先 在 界 定 产 品 数 字 孪 生 体 和 智 能 制 造 价 值 链 的 内 涵 基 础 上 ， 推 演 基 于 产 品 数 字 孪 生 体 的 智 能 制 造 价 值 链 的 逻 辑 机 制 ， 包 括 形 成 研 发 闭 环 、 实 现 功 能 重 塑 。 其 次 ， 将 产 品 数 字 孪 生 体 与 智 能 制 造 价 值 链 相 结 合 ， 借 助 数 字 孪 生 体 的 强 大 整 合 能 力 ， 基 于 动 态 采 集 、 模 型 互 操 作 、 虚 实 空 间 双 向 感 知 的 系 统 研 发 要 求 ， 构 建 具 有 互 联 、 互 操 作 、 互 感 知 特 性 的 智 能 制 造 价 值 链 协 同 研 发 框 架 。 最 后 ， 从 跨 时 空 并 行 协 同 、 快 速 迭 代 、 研 发 生 态 3 个 角 度 ， 打 造 基 于 产 品 数 字 孪 生 体 的 智 能 制 造 价 值 链 协 同 研 发 应 用 场 景 ， 使 分 布 于 不 同 时 空 的 智 能 制 造 各 价 值 链 主 体 并 行 协 同 完 成 产 品 研 发 ， 以 期 为 智 能 制 造 企 业 全 价 值 链 协 同 研 发 提 供 参 考 。 知 识 产 权 管 理 基 于 双 维 压 缩 与 综 合 活 性 的 案 例 知 识 进 化 研 究 张 建 华 , 张 淑 唯 , 贺 龙 飞 , 李 良 辰 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 0 9 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 5 9 7 . 7 3 K ] ( 6 4 0 ) 摘 要 ： 知 识 作 为 企 业 价 值 创 造 的 核 心 资 源 ， 其 生 命 周 期 在 加 速 缩 短 ， 导 致 知 识 低 效 、 失 效 、 冗 余 等 问 题 日 益 突 出 。 知 识 进 化 可 有 效 缓 解 前 述 问 题 ， 可 提 升 案 例 库 质 量 、 改 善 知 识 应 用 效 用 。 基 于 双 维 压 缩 与 综 合 活 性 的 案 例 知 识 进 化 方 法 ， 首 先 采 用 C 4 . 5 N R S 算 法 约 简 案 例 属 性 集 ， 完 成 案 例 库 纵 向 压 缩 ， 减 少 后 续 计 算 的 工 作 量 和 冗 余 属 性 的 影 响 ； 其 次 ， 基 于 改 进 K m e a n s 聚 类 横 向 压 缩 案 例 空 间 ， 并 结 合 聚 类 中 心 信 息 熵 圈 定 待 进 化 案 例 簇 ； 而 后 ， 基 于 时 效 活 性 、 应 用 活 性 、 稀 缺 活 性 、 熵 活 性 等 指 标 ， 得 到 待 进 化 案 例 知 识 的 综 合 活 性 ； 最 后 ， 依 据 既 定 阈 值 确 定 待 进 化 案 例 的 进 化 操 作 。 算 例 结 果 表 明 ， 进 化 后 案 例 库 的 平 均 活 性 和 运 行 效 率 均 有 明 显 提 高 。 其 中 ， 对 进 化 空 间 实 施 双 维 空 间 压 缩 ， 提 高 了 计 算 效 率 ； 通 过 在 保 留 和 删 除 的 二 元 化 操 作 基 础 上 增 加 更 新 、 休 眠 操 作 ， 增 强 活 性 中 等 的 案 例 的 活 性 ， 确 保 案 例 库 的 存 量 与 质 量 的 协 同 发 展 。 产 业 （ 行 业 ） 科 技 创 新 管 理 多 中 心 产 业 共 治 视 角 下 区 域 现 代 产 业 集 群 建 设 策 略 研 究 — — 以 广 东 省 精 密 仪 器 设 备 产 业 集 群 为 例 黄 怡 淳 , 孙 锴 , 万 晶 晶 , 朱 妍 , 邱 丹 逸 , 刘 少 芳 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 4 6 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 4 2 2 . 0 5 K ] ( 6 0 1 ) 摘 要 ： 为 应 对 新 时 期 大 国 竞 争 对 我 国 区 域 产 业 集 群 建 设 提 出 的 新 要 求 , 探 讨 现 代 化 集 群 治 理 手 段 以 及 构 建 产 业 多 元 主 体 的 创 新 共 同 治 理 模 式 具 有 重 要 意 义 。 本 研 究 基 于 现 代 产 业 体 系 的 内 涵 特 征 提 出 区 域 现 代 产 业 集 群 建 设 逻 辑 , 基 于 多 中 心 治 理 理 论 , 构 建 多 中 心 产 业 共 治 建 设 区 域 现 代 产 业 集 群 的 理 论 框 架 。 研 究 认 为 , 面 向 区 域 现 代 产 业 集 群 建 设 的 战 略 层 、 发 展 层 、 支 撑 层 等 五 大 分 层 建 设 任 务 , 政 府 部 门 、 企 业 、 科 研 机 构 、 行 业 协 会 与 服 务 机 构 等 多 元 主 体 通 过 自 发 互 动 博 弈 形 成 分 类 主 导 的 多 中 心 产 业 共 治 模 式 。 为 进 一 步 阐 述 及 试 验 理 论 , 研 究 以 广 东 省 精 密 仪 器 设 备 产 业 集 群 主 导 咨 询 机 构 的 集 群 治 理 为 实 践 案 例 , 提 出 了 健 全 多 中 心 联 动 协 调 工 作 机 制 、 政 企 双 中 心 共 治 提 升 产 业 安 全 度 、 多 维 支 撑 中 心 有 序 推 进 关 键 核 心 技 术 攻 关 、 政 府 牵 引 多 中 心 集 聚 融 通 、 数 字 治 理 创 新 助 推 区 域 产 业 集 群 智 慧 建 设 等 共 治 效 能 提 升 的 建 议 。 研 究 明 晰 了 多 中 心 共 治 理 论 在 区 域 现 代 产 业 集 群 建 设 策 略 中 的 嵌 入 方 式 , 有 望 为 新 时 期 多 元 治 理 主 体 推 动 我 国 区 域 现 代 产 业 集 群 建 设 提 供 理 论 支 持 与 模 式 参 考 。 国 家 科 技 发 展 战 略 规 划 与 政 策 国 家 专 利 转 化 专 项 计 划 的 地 方 实 践 与 启 示 — — 基 于 1 6 省 1 3 9 份 专 利 转 化 政 策 文 件 的 实 证 张 祥 志 , 徐 金 辉 , 杨 珍 , 张 广 弘 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 6 6 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 4 8 . 7 2 K ] ( 5 9 9 ) 摘 要 ： 基 于 1 6 省 市 的 1 3 9 份 政 策 文 件 分 析 结 果 ， 并 综 合 考 察 国 家 专 利 转 化 专 项 计 划 的 地 方 实 践 后 发 现 ， 国 家 专 利 转 化 专 项 计 划 自 2 0 2 1 年 开 展 以 来 ， 1 6 个 获 奖 补 省 市 针 对 “ 产 学 研 金 介 ” 协 同 创 新 体 系 中 的 不 同 主 体 ， 分 别 设 定 了 相 关 支 持 项 目 ， 使 奖 补 资 金 惠 及 中 小 企 业 、 高 校 、 科 研 院 所 、 知 识 产 权 中 介 服 务 及 金 融 服 务 机 构 等 多 方 主 体 。 未 来 我 国 专 利 转 化 政 策 的 制 定 与 施 行 ， 需 以 深 化 职 务 科 技 成 果 产 权 制 度 改 革 、 提 升 专 利 供 给 侧 专 利 创 造 、 管 理 与 转 化 服 务 水 平 、 强 化 专 利 需 求 侧 专 利 培 育 与 技 术 获 取 政 策 支 持 力 度 、 提 升 专 利 转 化 中 介 服 务 水 平 、 完 善 专 利 转 化 金 融 服 务 支 撑 及 基 于 地 方 区 位 、 产 业 特 征 等 开 展 特 色 项 目 为 六 大 主 要 关 注 方 向 。 产 业 （ 行 业 ） 科 技 创 新 管 理 应 用 人 工 智 能 优 化 制 造 业 人 力 资 源 结 构 的 对 策 建 议 王 书 华 , 杨 学 成 , 曹 静 , 郭 景 , 隋 越 , 李 昊 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 9 7 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 3 7 2 . 8 3 K ] ( 6 2 4 ) 摘 要 ： 人 工 智 能 相 关 技 术 、 智 能 化 设 备 和 服 务 在 高 技 术 制 造 业 中 的 广 泛 应 用 ， 对 制 造 业 劳 动 力 素 质 提 出 了 更 高 要 求 。 本 文 研 究 了 当 前 制 造 业 人 力 资 源 结 构 面 临 的 挑 战 ， 结 合 对 多 地 企 业 的 调 研 与 2 0 1 8 ～ 2 0 2 0 年 的 省 份 面 板 数 据 ， 分 析 发 现 产 业 智 能 化 水 平 、 劳 动 力 受 教 育 程 度 和 专 利 投 入 规 模 是 影 响 制 造 业 就 业 结 构 变 化 的 三 个 关 键 因 素 。 本 文 从 提 高 制 造 业 人 力 资 源 优 势 的 视 角 ， 提 出 强 化 统 筹 规 划 、 推 广 新 兴 技 术 、 加 快 人 才 培 养 等 多 措 并 举 ， 促 进 制 造 业 就 业 结 构 优 化 ， 保 持 制 造 业 人 力 资 源 优 势 的 政 策 建 议 。 其 它 碳 中 和 背 景 下 蓝 碳 保 护 与 发 展 趋 势 及 中 国 因 应 寇 勇 栎 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 2 1 3 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 4 4 . 1 3 K ] ( 1 7 0 ) 摘 要 ： 蓝 碳 具 有 远 强 大 于 传 统 绿 色 碳 汇 的 碳 捕 获 和 存 储 能 力 ， 保 护 与 发 展 蓝 碳 是 实 现 碳 中 和 的 重 要 路 径 。 中 国 蓝 碳 资 源 禀 赋 优 越 ， 蓝 碳 挖 掘 潜 力 巨 大 ， 开 发 利 用 前 景 广 阔 。 当 前 ， 蓝 碳 保 护 与 发 展 在 国 际 层 面 面 临 着 蓝 碳 生 态 系 统 退 化 严 重 、 全 球 碳 交 易 体 系 缺 失 等 挑 战 ， 在 国 内 层 面 面 临 着 蓝 碳 生 态 系 统 危 机 重 重 、 蓝 碳 监 测 与 核 算 体 系 不 完 备 、 蓝 碳 交 易 体 系 不 健 全 、 缺 乏 成 熟 的 法 治 保 障 等 问 题 。 从 国 际 社 会 实 践 看 ， 蓝 色 碳 汇 已 然 由 科 研 概 念 阶 段 迈 入 实 用 工 具 阶 段 ， 未 来 蓝 碳 纳 入 气 候 变 化 法 律 与 框 架 将 是 完 善 全 球 气 候 治 理 体 系 之 必 然 。 从 国 内 实 践 看 ， 我 国 对 于 蓝 谈 的 研 究 已 经 由 跟 随 转 至 逐 渐 引 领 ， 国 内 各 项 政 策 试 点 也 在 有 序 推 进 。 面 对 国 内 外 蓝 碳 发 展 局 势 ， 中 国 自 价 值 、 技 术 、 制 度 、 立 法 等 多 个 方 面 做 出 因 应 ， 着 力 挖 掘 蓝 碳 资 源 固 碳 增 汇 潜 力 ， 是 把 握 蓝 碳 发 展 机 遇 的 必 然 ， 对 于 助 力 碳 中 和 目 标 实 现 价 值 重 大 、 意 义 深 远 。 产 业 （ 行 业 ） 科 技 创 新 管 理 技 术 进 步 偏 向 与 要 素 配 置 对 我 国 林 业 全 要 素 生 产 率 的 影 响 姜 钰 , 李 冉 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 2 7 0 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 4 6 M ] ( 1 7 8 ) 摘 要 ： 技 术 进 步 是 促 进 林 业 全 要 素 生 产 率 增 长 的 重 要 动 力 ， 聚 焦 林 业 技 术 进 步 偏 向 、 要 素 配 置 与 全 要 素 生 产 率 之 间 关 系 ， 为 充 分 发 挥 林 业 技 术 进 步 的 带 动 力 提 供 量 化 支 持 ， 助 力 我 国 林 业 经 济 高 质 量 发 展 。 采 用 2 0 0 5 － 2 0 2 1 年 我 国 3 1 个 省 （ 自 治 区 、 直 辖 市 ） 面 板 数 据 ， 分 别 构 建 全 样 本 及 四 大 区 域 的 超 越 对 数 生 产 函 数 进 行 实 证 分 析 。 结 果 发 现 ： 技 术 进 步 偏 向 、 要 素 配 置 状 态 是 我 国 林 业 全 要 素 生 产 率 增 长 的 重 要 引 擎 ； 林 业 全 要 素 生 产 率 增 长 存 在 地 区 差 异 ， 各 区 域 全 要 素 生 产 率 增 长 率 均 有 所 下 降 ， 但 下 降 程 度 不 同 ； 技 术 进 步 偏 向 并 不 总 是 促 进 林 业 全 要 素 生 产 率 增 长 ， 四 大 区 域 的 林 业 技 术 进 步 在 多 数 年 份 偏 向 于 资 本 与 林 地 ； 部 分 地 区 的 林 业 全 要 素 投 入 与 要 素 效 率 状 态 未 完 全 相 适 应 ， 要 素 配 置 有 待 改 善 ； 技 术 进 步 、 技 术 效 率 变 化 存 在 区 域 差 异 。 在 此 基 础 上 ， 从 促 进 区 域 间 交 流 合 作 、 调 整 生 产 技 术 进 步 方 向 、 改 善 要 素 配 置 、 提 高 科 技 创 新 能 力 等 方 面 提 出 促 进 我 国 林 业 全 要 素 生 产 率 增 长 的 建 议 。 快 速 检 索 过 刊 检 索 年 2 0 2 5 年 2 0 2 4 年 第 4 4 卷 2 0 2 3 年 2 0 2 2 年 2 0 2 1 年 2 0 2 0 年 2 0 1 9 年 2 0 1 8 年 2 0 1 7 年 2 0 1 6 年 2 0 1 5 年 2 0 1 4 年 期 全 选 反 选 导 出 显 示 模 式 ： 技 术 创 新 、 效 率 改 善 与 商 业 银 行 全 要 素 生 产 率 差 异 化 增 长 周 志 刚 , 严 圣 阳 2 0 2 2 ( 1 1 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 8 6 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 4 5 5 . 5 0 K ] ( 1 1 2 5 ) 摘 要 ： 论 文 采 用 非 参 数 M a l m q u i s t D E A 前 沿 分 析 方 法 对 中 国 4 1 家 不 同 类 型 的 商 业 银 行 2 0 0 0 2 0 1 8 年 间 的 全 要 素 生 产 率 进 行 了 实 证 研 究 。 研 究 结 果 表 明 中 国 不 同 类 型 商 业 银 行 全 要 素 增 长 率 不 仅 存 在 明 显 的 差 异 性 , 而 且 导 致 这 种 差 异 化 增 长 的 决 定 因 素 也 各 不 相 同 ： 技 术 创 新 对 全 国 性 股 份 制 商 业 银 行 全 要 素 生 产 率 的 快 速 增 长 贡 献 率 最 高 ； 区 域 性 商 业 银 行 则 更 多 地 受 益 于 自 身 的 效 率 改 善 ； 而 国 有 控 股 商 业 银 行 无 论 是 在 技 术 创 新 和 效 率 改 善 上 都 低 于 平 均 水 平 , 因 此 增 长 率 相 对 较 低 。 这 一 结 论 对 我 国 商 业 银 行 在 新 常 态 下 增 加 技 术 投 入 、 加 强 技 术 创 新 并 改 善 经 营 效 率 , 借 助 创 新 驱 动 实 现 可 持 续 的 中 高 速 发 展 具 有 借 鉴 意 义 。 科 技 人 才 集 聚 对 中 国 经 济 高 质 量 发 展 的 影 响 杨 慧 慧 , 刘 ? 晖 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 8 3 6 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 1 7 . 1 2 K ] ( 1 0 4 7 ) 摘 要 ： 随 着 经 济 进 入 高 质 量 发 展 阶 段 ， 科 技 人 才 集 聚 对 经 济 高 质 量 发 展 的 影 响 机 制 也 会 随 之 相 应 改 变 。 从 创 新 、 协 调 、 绿 色 、 开 放 、 共 享 5 个 维 度 出 发 ， 基 于 2 0 0 0 － 2 0 2 0 年 中 国 3 0 个 省 份 的 面 板 数 据 ， 构 建 双 固 定 效 应 空 间 杜 宾 模 型 考 察 科 技 人 才 集 聚 对 经 济 高 质 量 发 展 是 否 具 有 非 线 性 影 响 和 空 间 溢 出 效 应 。 研 究 表 明 ： 科 技 人 才 集 聚 在 初 期 能 够 促 进 经 济 高 质 量 发 展 ， 随 着 科 技 人 才 集 聚 度 的 进 一 步 提 高 ， 人 才 拥 挤 效 应 增 强 ， 科 技 人 才 集 聚 对 经 济 高 质 量 发 展 的 促 进 作 用 减 弱 ； 科 技 人 才 集 聚 对 经 济 高 质 量 发 展 存 在 正 向 空 间 溢 出 效 应 ， 且 空 间 溢 出 效 应 明 显 大 于 本 地 直 接 效 应 ； 工 业 化 发 展 和 人 力 资 本 水 平 对 本 地 区 以 及 邻 近 地 区 的 经 济 高 质 量 发 展 均 具 有 显 著 的 正 向 促 进 作 用 ， 而 政 府 干 预 的 直 接 效 应 则 并 未 表 现 出 较 为 显 著 的 关 系 ， 但 空 间 溢 出 效 应 显 著 为 正 。 因 此 ， 需 要 加 强 地 区 间 科 技 人 才 跨 区 域 交 流 和 合 作 ， 进 一 步 降 低 地 区 间 科 技 人 才 流 动 壁 垒 ， 充 分 发 挥 出 科 技 人 才 集 聚 对 经 济 高 质 量 发 展 的 促 进 作 用 和 空 间 溢 出 效 应 。 工 程 伦 理 学 : 跨 学 科 协 作 研 究 的 典 范 张 恒 力 2 0 1 6 ( 1 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 6 2 1 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 0 . 0 0 B y t e ] ( 1 0 2 2 ) 摘 要 ： 跨 学 科 研 究 已 成 为 推 动 协 同 创 新 的 重 要 方 法 和 路 径 。 工 程 伦 理 学 已 成 为 跨 学 科 协 作 研 究 的 典 范 , 美 国 国 家 社 会 环 境 研 究 中 心 的 成 立 运 行 更 是 从 制 度 、 规 范 层 面 全 面 促 进 多 学 科 协 同 创 新 , 荣 誉 研 讨 课 程 也 作 为 美 国 高 等 教 育 在 课 程 教 学 中 运 行 协 作 研 究 的 重 要 方 式 。 因 此 , 研 究 并 借 鉴 美 国 工 程 伦 理 学 、 社 会 环 境 研 究 中 心 、 荣 誉 研 讨 课 的 运 行 经 验 和 管 理 规 范 , 能 够 促 进 各 类 学 校 在 科 学 研 究 、 教 育 教 学 等 方 面 促 进 跨 学 科 合 作 , 推 动 协 同 创 新 发 展 。 高 绩 效 工 作 系 统 、 组 织 文 化 与 知 识 分 享 关 系 研 究 王 宁 , 唐 贵 瑶 , 陈 志 军 2 0 1 4 ( 1 7 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 6 2 6 7 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 0 . 0 0 B y t e ] ( 1 0 2 0 ) 摘 要 ： 基 于 文 化 情 境 理 论 的 视 角 , 以 东 北 地 区 制 造 企 业 的 1 7 4 9 名 知 识 型 员 工 为 研 究 对 象 , 验 证 了 高 绩 效 工 作 系 统 对 知 识 分 享 的 作 用 机 理 。 研 究 结 果 表 明 ： ( 1 ) 高 绩 效 工 作 系 统 能 够 显 著 促 进 员 工 之 间 的 知 识 分 享 行 为 ； ( 2 ) 组 织 文 化 调 节 高 绩 效 工 作 系 统 对 员 工 知 识 分 享 行 为 的 促 进 作 用 , 支 持 知 识 分 享 的 组 织 文 化 越 强 , 高 绩 效 工 作 系 统 与 员 工 知 识 分 享 之 间 的 正 向 关 系 越 强 。 产 业 技 术 创 新 战 略 联 盟 稳 定 性 研 究 述 评 张 新 启 , 吴 雪 萍 , 陈 江 涛 2 0 2 2 ( 8 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 6 8 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 5 5 . 4 1 K ] ( 9 9 1 ) 摘 要 ： 为 系 统 梳 理 国 内 外 关 于 产 业 技 术 创 新 战 略 联 盟 稳 定 性 研 究 的 发 展 脉 络 和 研 究 主 题 ， 为 我 国 产 业 技 术 创 新 战 略 联 盟 的 发 展 和 培 育 提 供 理 论 依 据 和 政 策 支 持 ， 本 研 究 采 用 定 量 与 定 性 相 结 合 的 方 法 对 相 关 文 献 进 行 聚 类 分 析 ， 发 现 至 今 学 界 主 要 是 从 静 态 角 度 分 析 产 业 技 术 创 新 战 略 联 盟 的 稳 定 性 ， 集 中 于 概 念 界 定 、 联 盟 成 员 选 择 、 资 源 投 入 、 联 盟 成 员 信 任 及 稳 定 性 影 响 因 素 等 5 个 方 面 。 其 中 ， 本 研 究 分 别 从 组 建 动 机 和 目 标 进 行 概 念 总 结 ； 认 为 联 盟 成 员 的 选 择 和 资 源 投 入 是 联 盟 稳 定 性 的 前 因 变 量 ， 联 盟 的 规 模 、 管 理 能 力 、 激 励 机 制 、 成 员 文 化 差 异 、 成 员 利 益 分 配 机 制 、 成 员 信 任 度 等 是 影 响 联 盟 稳 定 性 的 重 要 因 素 。 基 于 此 ， 提 出 未 来 需 进 一 步 拓 宽 研 究 视 角 、 创 新 研 究 方 法 、 拓 展 研 究 深 度 ， 以 及 加 强 关 于 多 联 盟 的 研 究 。 专 利 维 持 时 间 影 响 因 素 的 实 证 研 究 蔡 中 华 , 侯 翱 宇 , 马 欢 2 0 1 5 ( 2 1 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 6 4 2 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 0 . 0 0 B y t e ] ( 9 3 4 ) 摘 要 ： 基 于 国 家 知 识 产 权 局 公 布 的 2 0 0 8 2 0 1 0 年 间 失 效 专 利 数 据 ， 从 专 利 质 量 的 视 角 ， 对 国 内 外 专 利 维 持 时 间 进 行 了 比 较 ， 并 通 过 回 归 分 析 其 影 响 因 素 。 分 析 结 果 表 明 ， 国 外 专 利 维 持 时 间 平 均 比 国 内 专 利 高 2 年 左 右 ， 专 利 申 请 书 的 权 利 要 求 项 数 、 说 明 书 页 数 是 影 响 专 利 维 持 时 间 的 重 要 因 素 ， 同 时 ， 在 权 利 人 国 别 、 类 型 不 同 的 情 况 下 ， 专 利 维 持 时 间 表 现 出 明 显 的 差 异 ， 事 业 单 位 专 利 维 持 时 间 最 长 ， 国 外 比 国 内 专 利 存 在 显 著 优 势 。 国 际 大 型 E P C 合 同 的 “ 关 闭 ” 管 理 张 浩 2 0 1 4 ( 2 3 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 4 0 9 1 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 0 . 0 0 B y t e ] ( 8 8 2 ) 摘 要 ： 合 同 关 闭 管 理 是 合 同 精 细 化 管 理 的 要 求 , 该 环 节 往 往 被 我 国 的 承 包 商 所 忽 视 , 是 合 同 管 理 过 程 中 的 薄 弱 环 节 。 国 际 E P C 合 同 关 闭 期 间 主 要 有 机 械 完 工 、 临 时 接 收 和 最 终 接 收 三 个 节 点 。 为 了 避 免 关 闭 过 程 中 的 不 确 定 性 , 应 遵 循 一 定 的 合 同 关 闭 原 则 。 为 防 止 出 现 漏 项 , 应 按 照 关 闭 检 查 清 单 逐 一 排 除 。 E P C 关 闭 合 同 有 十 个 方 面 的 内 容 需 要 承 包 商 高 度 注 意 。 承 包 商 应 制 定 合 同 关 闭 管 理 程 序 。 基 于 专 利 特 征 的 人 工 智 能 领 域 核 心 技 术 识 别 及 发 展 趋 势 分 析 — — 层 次 分 析 （ A H P ） 熵 权 法 方 曦 , 崔 梁 雨 , 刘 云 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 4 5 0 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 2 1 1 . 1 8 K ] ( 8 5 6 ) 摘 要 ： 人 工 智 能 是 新 一 轮 产 业 变 革 的 核 心 驱 动 力 ， 为 助 力 中 国 人 工 智 能 产 业 实 现 核 心 技 术 突 破 ， 构 建 识 别 人 工 智 能 领 域 核 心 技 术 的 方 法 并 分 析 其 现 状 。 以 智 慧 芽 专 利 数 据 库 收 录 的 2 0 0 0 － 2 0 2 0 年 人 工 智 能 领 域 专 利 为 数 据 源 ， 从 地 域 、 申 请 人 和 国 际 专 利 分 类 号 （ I P C ） 层 面 分 析 人 工 智 能 领 域 技 术 的 分 布 和 发 展 情 况 ； 构 建 涵 盖 技 术 、 法 律 和 经 济 三 维 度 的 核 心 专 利 识 别 指 标 体 系 ， 基 于 层 次 分 析 （ A H P ） 熵 权 法 的 核 心 识 别 模 型 进 行 人 工 智 能 领 域 的 核 心 技 术 识 别 。 结 果 发 现 ： 人 工 智 能 技 术 正 处 于 快 速 增 长 期 ， 逐 渐 形 成 以 企 业 主 导 技 术 创 新 模 式 ； 中 国 在 体 量 和 应 用 多 元 化 上 有 所 突 破 ， 但 发 展 不 均 衡 ， 核 心 技 术 研 发 存 在 一 定 短 板 ； 识 别 得 到 的 1 4 项 核 心 技 术 均 为 美 国 持 有 ， 集 中 在 语 音 识 别 、 通 信 传 输 、 电 数 据 处 理 、 图 像 分 析 技 术 领 域 ， 美 国 在 人 工 智 能 产 业 领 域 占 据 主 导 地 位 ， 技 术 研 发 重 心 逐 渐 扩 散 ， 已 经 涉 及 到 医 疗 、 交 通 、 物 流 以 及 金 融 、 工 业 等 各 个 产 业 领 域 。 筛 选 出 的 核 心 专 利 符 合 世 界 人 工 智 能 技 术 领 域 发 展 现 状 ， 证 明 基 于 专 利 属 性 特 征 构 建 的 三 维 度 核 心 技 术 识 别 模 型 具 有 一 定 的 科 学 性 和 有 效 性 。 最 后 基 于 研 究 结 论 ， 从 政 府 、 企 业 和 研 发 方 向 等 方 面 对 中 国 人 工 智 能 发 展 提 出 建 议 省 域 自 主 创 新 评 价 指 标 构 建 与 实 证 研 究 以 河 南 省 为 例 郭 凯 2 0 1 4 ( 1 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 5 1 8 2 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 0 . 0 0 B y t e ] ( 8 2 9 ) 摘 要 ： 以 行 政 划 分 的 省 域 内 自 主 创 新 绩 效 为 评 价 对 象 , 在 分 析 国 内 外 区 域 自 主 创 新 评 价 理 论 与 指 标 体 系 的 基 础 上 , 构 建 我 国 自 主 创 新 评 价 体 系 , 并 对 具 体 的 评 价 指 标 进 行 细 化 。 运 用 灰 色 关 联 分 析 的 方 法 , 构 建 定 性 与 定 量 指 标 相 结 合 的 数 理 模 型 , 以 河 南 省 为 例 进 行 了 实 证 分 析 与 验 证 。 广 东 省 文 化 创 意 产 业 人 才 现 状 与 策 略 谭 菲 2 0 1 4 ( 2 1 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 3 3 6 2 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 0 . 0 0 B y t e ] ( 7 7 3 ) 摘 要 ： 随 着 经 济 的 快 速 发 展 , 文 化 创 意 产 业 成 为 区 域 经 济 间 新 的 竞 争 焦 点 。 人 才 是 文 化 创 意 产 业 发 展 的 核 心 竞 争 力 , 深 入 探 讨 区 域 性 人 才 发 展 问 题 已 成 为 当 务 之 急 。 本 文 在 界 定 文 化 创 意 产 业 人 才 内 涵 的 基 础 上 , 结 合 广 东 省 现 有 的 人 才 政 策 , 通 过 线 性 回 归 分 析 法 和 行 业 数 据 分 析 了 目 前 广 东 省 文 化 创 意 产 业 的 人 才 现 状 。 研 究 表 明 ： 近 年 来 人 才 基 本 供 不 应 求 ； 人 才 的 行 业 结 构 分 布 不 尽 合 理 。 最 后 针 对 存 在 的 问 题 , 提 出 了 人 才 发 展 对 策 。 银 行 系 金 融 科 技 公 司 对 商 业 银 行 的 作 用 机 制 — — 基 于 技 术 创 新 预 算 软 约 束 视 角 的 实 证 检 验 研 究 王 小 彩 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 4 9 6 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 2 9 6 . 6 7 K ] ( 7 7 3 ) 摘 要 ： 技 术 创 新 普 遍 存 在 预 算 软 约 束 问 题 。 与 商 业 银 行 内 部 研 发 部 门 相 比 ， 银 行 系 金 融 科 技 公 司 对 研 发 项 目 具 有 较 强 的 决 策 权 和 事 后 止 损 机 制 ， 并 通 过 市 场 优 胜 劣 汰 机 制 检 验 技 术 创 新 水 平 ， 进 而 影 响 商 业 银 行 生 产 经 营 ， 但 银 行 系 金 融 科 技 公 司 对 商 业 银 行 的 实 际 影 响 效 果 还 有 待 探 究 。 为 此 ， 基 于 5 4 家 商 业 银 行 共 1 0 期 的 平 衡 面 板 数 据 ， 通 过 广 义 最 小 二 乘 法 随 机 效 应 模 型 、 双 向 固 定 效 应 模 型 以 及 两 阶 段 模 型 检 验 银 行 系 金 融 科 技 公 司 的 成 立 对 商 业 银 行 投 入 产 出 效 率 的 影 响 ， 并 使 用 双 重 差 分 法 进 行 稳 健 性 检 验 。 结 果 发 现 ： 银 行 系 金 融 科 技 公 司 是 硬 化 技 术 创 新 预 算 约 束 的 直 接 手 段 ， 显 著 提 高 了 商 业 银 行 自 主 研 发 能 力 和 经 营 效 率 ， 是 推 动 数 字 化 转 型 的 长 期 最 优 选 择 ； 现 阶 段 银 行 系 金 融 科 技 公 司 主 要 通 过 提 高 技 术 创 新 效 率 、 硬 化 技 术 创 新 预 算 约 束 的 途 径 影 响 商 业 银 行 经 营 效 率 。 因 此 ， 应 鼓 励 并 规 范 银 行 系 金 融 科 技 公 司 的 发 展 ， 适 时 引 入 金 融 科 技 子 公 司 牌 照 管 理 ， 促 进 商 业 银 行 技 术 创 新 效 率 提 高 。 数 字 赋 能 对 传 统 能 源 产 业 低 碳 转 型 的 影 响 机 制 研 究 — — 基 于 2 0 1 1 2 0 2 1 年 全 国 3 0 个 省 市 的 实 证 分 析 孙 菲 , 刘 颖 , 孙 崇 亮 , 孙 海 燕 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 7 2 9 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 1 0 . 6 8 K ] ( 7 6 7 ) 摘 要 ： 数 字 赋 能 对 传 统 能 源 产 业 低 碳 转 型 具 有 十 分 重 要 的 意 义 。 以 2 0 1 1 2 0 2 1 年 中 国 3 0 个 省 份 的 面 板 数 据 为 研 究 样 本 ， 探 究 数 字 赋 能 传 统 能 源 产 业 低 碳 转 型 的 机 理 ， 评 价 数 字 赋 能 水 平 与 传 统 能 源 产 业 低 碳 转 型 的 效 果 ， 进 一 步 探 讨 数 字 赋 能 对 传 统 能 源 产 业 低 碳 转 型 的 影 响 。 结 果 显 示 : 数 字 赋 能 对 传 统 能 源 产 业 低 碳 转 型 的 影 响 呈 现 倒 “ U ” 形 曲 线 关 系 ； 我 国 数 字 赋 能 水 平 较 高 的 省 份 ， 往 往 传 统 能 源 产 业 低 碳 转 型 效 果 也 较 好 ； 数 字 人 才 有 利 于 传 统 能 源 产 业 低 碳 转 型 ， 能 够 为 产 业 转 型 创 造 价 值 ； 不 同 省 份 之 间 数 字 赋 能 水 平 和 传 统 能 源 产 业 低 碳 转 型 存 在 较 大 差 异 ， 与 各 省 份 的 地 理 位 置 、 资 源 分 布 情 况 、 政 府 政 策 等 存 在 着 很 大 关 系 。 日 本 产 学 官 合 作 助 推 创 新 生 态 系 统 建 设 的 实 践 经 验 及 其 对 中 国 产 学 研 融 合 发 展 的 启 示 常 乔 丽 , 胡 德 鑫 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 4 1 5 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 5 5 9 . 5 7 K ] ( 7 2 7 ) 摘 要 ： 日 本 自 第 四 期 科 学 技 术 创 新 基 本 计 划 启 动 以 来 ， 助 推 创 新 生 态 系 统 建 设 成 为 其 产 学 官 合 作 的 核 心 目 标 。 为 全 面 系 统 把 握 日 本 “ 产 学 官 ” 纵 深 推 动 创 新 生 态 系 统 建 设 的 合 作 机 制 ， 从 驱 动 因 素 、 规 划 设 计 、 落 地 实 践 三 方 面 入 手 进 行 分 析 ， 并 以 在 区 域 创 新 生 态 系 统 建 设 计 划 中 被 评 为 优 秀 等 级 的 “ 筑 波 创 新 生 态 系 统 ” 项 目 的 建 设 实 施 为 案 例 ， 具 体 分 析 其 运 作 模 式 。 分 析 结 果 表 明 ， 在 创 新 驱 动 方 面 ， 科 技 创 新 作 为 产 学 官 合 作 主 体 的 利 益 联 结 点 推 动 了 政 府 、 学 术 界 、 产 业 界 持 续 深 入 地 参 与 产 学 官 合 作 活 动 ； 在 制 度 举 措 方 面 ， 日 本 政 府 从 构 建 “ 产 学 官 ” 知 识 循 环 体 系 、 提 升 产 学 官 合 作 的 规 模 与 效 能 、 加 固 并 拓 宽 产 学 官 合 作 桥 梁 、 加 速 推 进 跨 界 主 体 的 深 度 融 合 入 手 ， 对 产 学 官 合 作 政 策 进 行 了 进 阶 优 化 。 案 例 分 析 表 明 ， 立 足 区 域 优 势 规 划 设 计 、 强 化 中 介 力 量 以 推 动 跨 界 交 互 、 促 进 协 同 运 行 以 实 现 从 知 识 生 产 到 创 新 制 造 的 循 环 迭 代 是 日 本 产 学 官 合 作 的 实 践 特 征 。 借 鉴 日 本 经 验 ， 未 来 我 国 产 学 研 协 同 创 新 推 进 应 在 顶 层 设 计 上 建 立 完 善 产 学 研 融 合 发 展 机 制 、 在 驱 动 主 体 方 面 推 动 构 建 多 元 协 同 创 新 合 作 体 、 在 动 力 核 心 方 面 充 分 发 挥 大 学 的 知 识 生 产 作 用 、 在 运 行 保 障 方 面 注 重 引 入 中 介 协 调 力 量 。 生 命 周 期 视 域 下 电 力 企 业 科 技 成 果 培 育 策 略 研 究 夏 彦 卫 , 曾 四 鸣 , 罗 蓬 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 2 3 4 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 . 5 3 M ] ( 6 8 4 ) 摘 要 ： 电 力 科 技 是 面 向 电 力 产 品 和 市 场 的 一 整 套 科 技 体 系 ， 电 力 企 业 的 研 发 投 入 的 合 理 布 局 和 效 益 最 大 化 是 其 构 建 先 进 科 技 体 系 的 核 心 原 则 和 目 标 ， 而 通 过 科 技 规 划 和 管 控 机 制 实 现 科 技 资 源 优 化 配 置 是 实 现 科 技 成 果 数 量 、 质 量 及 效 益 最 大 化 的 关 键 。 因 此 ， 为 保 证 电 力 科 技 成 果 培 育 的 科 学 性 和 连 续 性 ， 基 于 技 术 生 命 周 期 理 论 及 T R L 技 术 评 价 等 方 法 ， 结 合 科 技 成 果 的 概 念 及 培 育 体 系 的 研 究 现 状 ， 提 出 对 企 业 内 部 科 技 成 果 培 育 周 期 采 用 技 术 调 研 阶 段 、 技 术 研 发 阶 段 、 产 品 研 发 阶 段 、 产 品 市 场 化 阶 段 的 四 阶 段 划 分 方 法 ； 同 时 ， 利 用 技 术 生 命 周 期 理 论 描 述 企 业 科 技 成 果 培 育 的 外 部 技 术 环 境 ， 通 过 内 外 部 双 周 期 理 论 模 型 及 相 关 周 期 评 价 方 法 ， 引 入 面 向 电 力 企 业 重 大 科 技 成 果 的 技 术 域 概 念 ， 提 出 通 过 构 建 动 态 技 术 域 地 图 支 撑 面 向 重 大 科 技 成 果 精 准 定 位 和 培 育 的 策 略 制 定 的 方 法 。 区 域 核 心 竞 争 力 与 全 要 素 生 产 率 的 动 态 关 联 性 研 究 高 怡 冰 , 林 平 凡 2 0 1 4 ( 1 6 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 4 1 1 0 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 0 . 0 0 B y t e ] ( 6 8 1 ) 摘 要 ： 研 究 区 域 核 心 竞 争 力 与 全 要 素 生 产 率 的 关 系 , 分 析 构 成 区 域 核 心 竞 争 力 的 创 新 能 力 、 技 术 水 平 、 经 济 结 构 、 企 业 竞 争 力 、 制 度 环 境 和 协 调 能 力 等 对 全 要 素 生 产 率 变 动 的 影 响 。 在 理 论 分 析 基 础 上 , 借 助 随 机 前 沿 模 型 和 超 越 对 数 生 产 函 数 , 将 构 成 区 域 核 心 竞 争 力 的 主 要 要 素 纳 入 到 效 率 方 程 中 , 对 全 国 3 1 个 省 区 市 的 核 心 竞 争 力 状 况 进 行 实 证 研 究 , 分 析 其 对 全 要 素 生 产 率 变 动 的 影 响 程 度 。 研 究 表 明 , 区 域 核 心 竞 争 力 提 升 必 然 反 映 为 全 要 素 生 产 率 变 动 。 企 业 员 工 数 字 能 力 的 影 响 因 素 及 其 作 用 路 径 周 达 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 3 3 8 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 3 2 3 . 4 6 K ] ( 6 7 7 ) 摘 要 ： 突 破 目 前 关 于 个 体 数 字 能 力 影 响 因 素 研 究 中 以 单 一 因 素 为 主 ， 且 缺 乏 对 企 业 员 工 数 字 能 力 影 响 因 素 分 析 的 局 限 ， 考 虑 多 因 素 对 结 果 变 量 的 联 合 作 用 ， 利 用 定 性 和 定 量 研 究 相 结 合 的 优 势 ， 揭 示 影 响 企 业 员 工 数 字 能 力 的 因 素 及 途 径 。 选 取 5 3 名 访 谈 对 象 ， 首 先 运 用 扎 根 理 论 的 编 码 方 法 提 炼 影 响 企 业 员 工 数 字 能 力 的 关 键 因 素 ， 再 基 于 组 态 视 角 ， 运 用 模 糊 集 定 性 比 较 分 析 方 法 开 展 影 响 路 径 构 型 分 析 。 结 果 表 明 ： 企 业 员 工 数 字 能 力 是 多 种 因 素 共 同 影 响 的 结 果 ， 主 要 包 括 个 人 、 组 织 和 技 术 3 个 层 面 ， 将 这 三 方 面 因 素 作 为 条 件 变 量 得 到 自 我 驱 动 型 、 全 面 协 同 型 、 环 境 影 响 型 和 技 术 驱 动 型 4 种 类 型 的 影 响 路 径 ， 其 中 自 我 驱 动 型 和 全 面 协 同 型 路 径 的 影 响 作 用 要 远 远 大 于 环 境 影 响 型 和 技 术 驱 动 型 路 径 。 因 此 ， 在 提 升 员 工 数 字 能 力 方 面 ， 企 业 应 立 足 于 员 工 自 我 驱 动 或 有 效 发 挥 个 人 、 组 织 和 技 术 因 素 的 协 调 整 合 作 用 ， 同 时 要 结 合 自 身 实 际 对 员 工 队 伍 、 组 织 和 技 术 因 素 现 状 进 行 客 观 分 析 ， 采 取 有 针 对 性 的 措 施 。 基 于 产 品 数 字 孪 生 体 的 智 能 制 造 价 值 链 协 同 研 发 框 架 构 建 袁 峰 , 李 清 蕾 , 邱 爱 莲 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 9 8 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 5 8 4 . 4 5 K ] ( 6 7 5 ) 摘 要 ： 新 一 代 信 息 技 术 环 境 下 制 造 企 业 研 发 涉 及 更 多 价 值 主 体 ， 需 要 新 技 术 推 进 系 统 集 成 创 新 和 快 速 迭 代 ， 为 全 价 值 链 的 协 同 研 发 提 供 支 持 。 为 应 对 当 前 智 能 制 造 价 值 链 延 伸 带 来 的 研 发 决 策 离 散 问 题 ， 从 全 局 角 度 出 发 ， 提 出 基 于 产 品 数 字 孪 生 体 的 智 能 制 造 价 值 链 协 同 研 发 的 理 念 。 首 先 在 界 定 产 品 数 字 孪 生 体 和 智 能 制 造 价 值 链 的 内 涵 基 础 上 ， 推 演 基 于 产 品 数 字 孪 生 体 的 智 能 制 造 价 值 链 的 逻 辑 机 制 ， 包 括 形 成 研 发 闭 环 、 实 现 功 能 重 塑 。 其 次 ， 将 产 品 数 字 孪 生 体 与 智 能 制 造 价 值 链 相 结 合 ， 借 助 数 字 孪 生 体 的 强 大 整 合 能 力 ， 基 于 动 态 采 集 、 模 型 互 操 作 、 虚 实 空 间 双 向 感 知 的 系 统 研 发 要 求 ， 构 建 具 有 互 联 、 互 操 作 、 互 感 知 特 性 的 智 能 制 造 价 值 链 协 同 研 发 框 架 。 最 后 ， 从 跨 时 空 并 行 协 同 、 快 速 迭 代 、 研 发 生 态 3 个 角 度 ， 打 造 基 于 产 品 数 字 孪 生 体 的 智 能 制 造 价 值 链 协 同 研 发 应 用 场 景 ， 使 分 布 于 不 同 时 空 的 智 能 制 造 各 价 值 链 主 体 并 行 协 同 完 成 产 品 研 发 ， 以 期 为 智 能 制 造 企 业 全 价 值 链 协 同 研 发 提 供 参 考 。 重 大 工 程 项 目 复 杂 性 识 别 及 定 量 测 度 周 之 皓 , 汤 育 春 , 王 广 斌 , 陆 莹 , 曹 冬 平 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 2 3 4 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 2 7 . 4 9 K ] ( 6 4 7 ) 摘 要 ： 本 研 究 通 过 文 献 综 述 与 专 家 访 谈 识 别 基 于 T O E 理 论 框 架 的 重 大 工 程 项 目 复 杂 性 评 价 要 素 并 建 立 复 杂 性 测 度 体 系 ， 对 回 收 的 9 4 份 问 卷 进 行 信 度 、 效 度 检 验 与 因 子 分 析 ， 构 建 了 重 大 工 程 项 目 的 复 杂 性 评 价 指 标 体 系 。 基 于 A N P 模 型 计 算 得 出 各 指 标 的 权 重 系 数 ， 并 提 出 重 大 工 程 项 目 复 杂 性 计 算 公 式 并 进 行 案 例 验 证 。 本 研 究 从 理 论 上 明 晰 了 重 大 工 程 项 目 及 其 复 杂 性 的 定 义 与 内 涵 ， 突 破 性 地 建 立 了 重 大 工 程 项 目 复 杂 性 定 量 评 价 体 系 ， 实 现 了 项 目 复 杂 性 的 客 观 评 价 ， 为 项 目 管 理 人 员 精 准 把 控 项 目 复 杂 性 提 供 有 效 方 法 。 基 于 双 维 压 缩 与 综 合 活 性 的 案 例 知 识 进 化 研 究 张 建 华 , 张 淑 唯 , 贺 龙 飞 , 李 良 辰 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 1 0 9 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 5 9 7 . 7 3 K ] ( 6 4 0 ) 摘 要 ： 知 识 作 为 企 业 价 值 创 造 的 核 心 资 源 ， 其 生 命 周 期 在 加 速 缩 短 ， 导 致 知 识 低 效 、 失 效 、 冗 余 等 问 题 日 益 突 出 。 知 识 进 化 可 有 效 缓 解 前 述 问 题 ， 可 提 升 案 例 库 质 量 、 改 善 知 识 应 用 效 用 。 基 于 双 维 压 缩 与 综 合 活 性 的 案 例 知 识 进 化 方 法 ， 首 先 采 用 C 4 . 5 N R S 算 法 约 简 案 例 属 性 集 ， 完 成 案 例 库 纵 向 压 缩 ， 减 少 后 续 计 算 的 工 作 量 和 冗 余 属 性 的 影 响 ； 其 次 ， 基 于 改 进 K m e a n s 聚 类 横 向 压 缩 案 例 空 间 ， 并 结 合 聚 类 中 心 信 息 熵 圈 定 待 进 化 案 例 簇 ； 而 后 ， 基 于 时 效 活 性 、 应 用 活 性 、 稀 缺 活 性 、 熵 活 性 等 指 标 ， 得 到 待 进 化 案 例 知 识 的 综 合 活 性 ； 最 后 ， 依 据 既 定 阈 值 确 定 待 进 化 案 例 的 进 化 操 作 。 算 例 结 果 表 明 ， 进 化 后 案 例 库 的 平 均 活 性 和 运 行 效 率 均 有 明 显 提 高 。 其 中 ， 对 进 化 空 间 实 施 双 维 空 间 压 缩 ， 提 高 了 计 算 效 率 ； 通 过 在 保 留 和 删 除 的 二 元 化 操 作 基 础 上 增 加 更 新 、 休 眠 操 作 ， 增 强 活 性 中 等 的 案 例 的 活 性 ， 确 保 案 例 库 的 存 量 与 质 量 的 协 同 发 展 。 关 键 核 心 技 术 攻 关 驱 动 因 素 及 路 径 研 究 — — 以 集 成 电 路 产 业 为 例 的 组 态 分 析 王 兴 元 , 许 智 颖 , 王 舒 扬 2 0 2 4 , 4 4 ( 2 ) ,   D O I : [ 摘 要 ] ( 2 3 3 ) [ H T M L ] ( 0 ) [ P D F 1 7 2 . 0 2 K ] ( 6 2 4 ) 摘 要 ： 新 型 举 国 体 制 下 ， 关 键 核 心 技 术 作 为 国 之 重 器 占 据 重 要 战 略 位 置 。 聚 焦 集 成 电 路 产 业 ， 利 用 T O E 框 架 ， 以 Q C A 和 N C A 相 结 合 的 方 法 ， 对 中 国 内 地 3 1 个 省 份 的 关 键 核 心 技 术 的 驱 动 因 素 及 攻 关 路 径 进 行 探 讨 ， 研 究 发 现 ： （ 1 ） 数 字 化 技 术 、 R & D 投 入 强 度 、 市 场 化 环 境 和 政 府 支 持 度 是 决 定 关 键 核 心 技 术 攻 关 的 关 键 瓶 颈 。 （ 2 ） 存 在 3 条 关 键 核 心 技 术 攻 关 的 有 效 路 径 ， 分 别 是 高 数 字 技 术 下 市 场 导 向 型 、 高 组 织 集 聚 下 产 业 导 向 型 和 高 研 发 资 助 下 政 府 导 向 型 ， 且 以 技 术 层 为 基 础 ， 组 织 及 环 境 层 为 支 持 。 （ 3 ） 产 业 协 同 能 弥 补 关 键 核 心 技 术 攻 关 的 创 新 要 素 匮 乏 ， 政 府 资 助 的 影 响 力 不 容 忽 视 。 杂 志 简 介 主 管 单 位 ： 广 东 省 科 学 技 术 厅 主 办 单 位 ： 广 东 省 科 学 学 与 科 技 管 理 研 究 会 社         长 ： 姚 化 荣 主         编 ： 姚 化 荣 刊         期 ： 半 月 刊 开         本 ： 大 1 6 开 创 刊 日 期 ： 1 9 8 1 年 邮 发 代 号 ： 4 6 1 2 0 单         价 ： 1 8 元 国 内 统 一 连 续 出 版 物 号 ： C N 4 4 1 2 2 3 / G 3 国 际 标 准 连 续 出 版 物 号 ： I S S N 1 0 0 0 7 6 9 5 信 息 公 告 《 科 技 管 理 研 究 》 招 聘 编 辑 助 理 启 事 “ 高 水 平 科 技 自 立 自 强 与 新 质 生 产 力 ” 学 术 研 讨 会 第 二 轮 发 布 高 水 平 科 技 自 立 自 强 与 新 质 生 产 力 学 术 研 讨 会 通 知 第 一 轮 发 布 高 水 平 科 技 自 立 自 强 与 新 质 生 产 力 学 术 研 讨 会 通 知 2 0 2 3 第 二 届 粤 港 澳 大 湾 区 实 验 室 建 设 与 管 理 创 新 大 会 征 文 启 事 数 据 库 收 录 超 星 学 术 期 刊 “ 域 出 版 ” 维 普 网 万 方 数 据 知 识 服 务 平 台 中 国 学 术 期 刊 全 文 数 据 库 （ C N K I ） 中 国 知 网 友 情 链 接 中 华 人 民 共 和 国 科 学 技 术 部 广 东 省 科 学 技 术 厅 广 东 省 科 学 技 术 协 会 广 东 科 学 中 心 广 东 省 科 学 学 与 科 技 管 理 研 究 会 科 技 管 理 研 究 中 国 知 网 万 方 数 据 知 识 服 务 平 台 维 普 网 广 东 省 生 产 力 促 进 中 心 北 京 勤 云 科 技 访 问 统 计 今 日 访 问 量 ： 总 访 问 量 ： 友 情 链 接 中 华 人 民 共 和 国 科 学 技 术 部 广 东 省 科 学 技 术 厅 广 东 省 科 学 技 术 协 会 广 东 科 学 中 心 广 东 省 科 学 学 与 科 技 管 理 研 究 会 科 技 管 理 研 究 中 国 知 网 万 方 数 据 知 识 服 务 平 台 维 普 网 广 东 省 生 产 力 促 进 中 心 北 京 勤 云 科 技 位 访 问 者 联 系 电 话 ： 0 2 0 3 7 6 3 5 1 2 6 （ 一 、 三 、 五 ） / 8 3 5 6 8 4 6 9 （ 二 、 四 ） （ 查 稿 ） 、 3 7 6 7 4 3 0 0 / 8 2 6 4 8 1 7 4 （ 编 校 ） 、 3 7 6 3 5 5 2 1 / 8 2 6 4 0 2 8 4 （ 财 务 ） 、 8 3 5 4 9 0 9 2 （ 传 真 ） 联 系 地 址 ： 广 东 省 广 州 市 先 烈 中 路 1 0 0 号 大 院 6 0 栋 3 楼 3 0 2 室 （ 5 1 0 0 7 0 ） 广 东 省 广 州 市 越 秀 区 东 风 西 路 2 0 7 2 1 3 星 河 亚 洲 金 融 中 心 A 座 8 楼 （ 5 1 0 0 3 3 ） 邮 箱 ： k j g l 8 3 5 6 8 4 6 9 @ 1 2 6 . c o m k j g l @ c h i n a j o u r n a l . n e t . c n 科 技 管 理 研 究 ® 2 0 2 5 版 权 所 有 技 术 支 持 ： 北 京 勤 云 科 技 发 展 有 限 公 司 关 闭 展 开 关 闭 展 开

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